市场及企业策略
引言
现代营商环境瞬息万变，市场行情变得错综复杂，市场竞争异常激烈。任何企业要想成功进入丶巩固和扩展市场，都需要准确认识自己的定位，采用正确的营销策略。
企业除了要选择推出适合自身的产品及服务外，「经营模式」亦是企业策略 之关键一环。随着信息科技技术高速发展，发展「网络营销」 亦成为开设 「实体店」以外的一个经营途径。
明白确立市场及企业策略的重要性，企业亦特别希望在这方面获得顾问专家的意见及指导。在SUCCESS的「问问专家」业务谘询服务当中，关於「市场策略」及「企业策略」的申请亦占最大的比重。申请人当中，不但有创业的年青人丶具备丰富职场经验而萌生创业的人士以及身经百战的商家。由此可见，企业在营商管理上的各阶段都会面怎样制订营商策略的问题。在本章节中，SUCCESS的顾问专家将以实在个案与中小企业分享他们在「市场策略」及「企业策略」方面协助申请人的心得。
个案分析
初创阶段
- 初创企业问题多 专家解惑效益增 推广创新业务考虑 多放胆宣传成功易
- 在职人士迈向创业路 必先突破旧思维 先放下大企思维 集中专注发展业务
- 创业零开始 抛开旧想法 勇敢迈向前 建个人品牌
- 认清创业困难 调整观念逐个击破
- 社会发展革新工作模式 初创发展应灵活创新
- 开设网上图库平台衍商机 创业前慎思营运模式及市场定位
- 创造市场需求 多找活动合作 口碑宣传省成本
发展或转型阶段
- 企业求变思转型 自身强弱要认明 业务发展遇困难 企业策略要改变
- 传统企业谋转型 订清晰目标 注创新思维 再创新里程
- 长远发展要计划 新产品要确立定位 新企业宜多宣传
- 新建初创需时发展 宜觅伙伴合作 先认清合适市场 多接生意勿急进
- 兼职撰稿推广难 宜建立网红形象 善用社交配对平台
- 并购方法各有利弊 企业须因事制宜
- 充份掌握跨行业知识 企业不必畏难 (新)
- 政策可主导行业前景 企业需多注意风向及早转型 (新)
- 未雨绸缪 企业宜积极转型求变 应对时代变迁 (新)
企业策略：开拓内地或海外市场
企业策略：认清目标客户
企业策略：提升竞争力
市场策略：网络营销