市場及企業策略
引言
現代營商環境瞬息萬變，市場行情變得錯綜複雜，市場競爭異常激烈。任何企業要想成功進入、鞏固和擴展市場，都需要準確認識自己的定位，採用正確的營銷策略。
企業除了要選擇推出適合自身的產品及服務外，「經營模式」亦是企業策略之關鍵一環。隨著信息科技技術高速發展，發展「網絡營銷」 亦成為開設 「實體店」以外的一個經營途徑。
明白確立市場及企業策略的重要性，企業亦特別希望在這方面獲得顧問專家的意見及指導。在SUCCESS的「問問專家」業務諮詢服務當中，關於「市場策略」及「企業策略」的申請亦佔最大的比重。申請人當中，不但有創業的年青人、具備豐富職場經驗而萌生創業的人士以及身經百戰的商家。由此可見，企業在營商管理上的各階段都會面怎樣制訂營商策略的問題。在本章節中，SUCCESS的顧問專家將以實在個案與中小企業分享他們在「市場策略」及「企業策略」方面協助申請人的心得。
個案分析
初創階段
- 初創企業問題多 專家解惑效益增 推廣創新業務考慮 多放膽宣傳成功易
- 在職人士邁向創業路 必先突破舊思維 先放下大企思維 集中專注發展業務
- 創業零開始 拋開舊想法 勇敢邁向前 建個人品牌
- 認清創業困難 調整觀念逐個擊破
- 社會發展革新工作模式 初創發展應靈活創新
- 開設網上圖庫平台衍商機 創業前慎思營運模式及市場定位
- 創造市場需求 多找活動合作 口碑宣傳省成本 (新)
發展或轉型階段
- 企業求變思轉型 自身強弱要認明 業務發展遇困難 企業策略要改變
- 傳統企業謀轉型 訂清晰目標 注創新思維 再創新里程
- 長遠發展要計劃 新產品要確立定位 新企業宜多宣傳
- 新建初創需時發展 宜覓夥伴合作 先認清合適市場 多接生意勿急進
- 兼職撰稿推廣難 宜建立網紅形象 善用社交配對平台
- 併購方法各有利弊 企業須因事制宜 (新)
企業策略：開拓內地或海外市場
企業策略：認清目標客戶
企業策略：提升競爭力
市場策略：網絡營銷